Après une longue période d’inactivité de près de deux décennies, la ville de Boumerdès en Algérie est sur le point de redonner vie à une unité de stockage de céréales. Cette initiative marque un tournant significatif dans l’industrie agricole locale et promet de stimuler l’économie régionale. Dans cet article, nous allons explorer les détails de cette relance, ses implications pour la région et comment elle s’inscrit dans le contexte plus large de l’agriculture algérienne. Restez avec nous pour découvrir ce développement passionnant qui pourrait bien changer la donne pour Boumerdès et au-delà.
Relance d’une unité de stockage de céréales à Boumerdès après 21 ans d’inactivité
Après deux décennies d’inactivité, l’unité de stockage de céréales de Boumerdès a été officiellement relancée par Ali Aoun, ministre de l’Industrie et de la Production pharmaceutique. Cette installation, dotée de 36 silos et capable de stocker jusqu’à un million de quintaux de céréales, contribuera à renforcer les capacités nationales de stockage stratégique des céréales. La remise en service de cette unité s’inscrit dans le cadre d’un effort national pour augmenter les capacités de stockage et assurer la sécurité alimentaire du pays.
Caractéristiques et rénovation de l’unité de stockage
L’unité de stockage se distingue par ses 36 silos d’une capacité totale d’un million de quintaux. Elle abrite également une minoterie de blé capable de produire près de 400 tonnes par jour. Après avoir subi des dommages lors du séisme du 21 mai 2003, les structures de l’unité ont été réhabilitées et modernisées. Cette rénovation a permis de remettre en service cette installation stratégique pour la sécurité alimentaire nationale, après plus de deux décennies d’inactivité.
Impacts socio-économiques de la relance de l’unité de stockage
La remise en service de cette unité aura un impact significatif sur l’économie locale, créant entre 500 et 600 emplois. Une priorité sera accordée aux résidents locaux et à ceux ayant déjà travaillé dans cette unité. Par ailleurs, un plan d’action a été mis en place pour assurer une mise en production rapide et efficace. Des responsables ont également été nommés pour gérer les neuf unités récupérées, dans le cadre d’un effort pour optimiser l’efficacité et accélérer la production.
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